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Le temps, l’argent et le savoir : quels liens avec le changement ? (M. VIAL)
Rentabiliser son temps, vendre son savoir, se faire payer, se vendre quand on est un professionnel de l’intervention, un dit « consultant » ou un « coach » : comment tenir ces énoncés ensemble ? Comment être à l’aise avec ces impératifs? Quel travail de soi est-il nécessaire d’enclencher ?
Conférence N°1

 

Tenir le cadre ? Comment peut-on l’entendre quand on est un intervenant ? (M. VIAL)
De quel cadre parle-t-on ? Référencer sa pratique sert à quoi ? Quelle place pour les textes dans la pratique ?
Conférence N°2

 

Les enjeux et les dysfonctionnements : quel traitement par l’intervenant ? (M. VIAL)
Qui s’occupe des dysfonctionnements, qui s’intéresse aux enjeux ?
Conférence N°3

 

L’intervenant conscient du corps professionnel : quel effet sur son processus de professionnalisation ? (M. VIAL)
S’étayer à un corps professionnel : quel bénéfice pour l’intervenant ? Quelles démarches ? Quels effets dans sa pratique ?
Conférence N°4

 

De la crise, du conflit et de la violence dans l’intervention (M. VIAL)
Le client résiste-t-il ou se défend-il ? Les mécanismes psychologiques comme ceux dits « de défense » sont-ils utiles pour l’intervenant ? Parler de « résistance » dévoile quel univers de pensée ? Quel usage peut-on faire de ces idées  de crise, de conflit ?
Conférence N°5

 

Parler son dispositif d’intervention : quels modèles ? (M. VIAL)
Etapes, instances, phases, dimensions, moments et situations dans un dispositif d’intervention : des mots différents pour des conceptions différentes.
Conférence N°6

 

Se choisir un « superviseur » quand on est coach, consultant, manager, DRH ? (M. VIAL)
D’abord différencier la formation, l’analyse des pratiques, le coaching, le conseil individuel, le développement d’équipes, l’accompagnement professionnel individuel, de la supervision.
Conférence N°7

 

Se mettre en réseau : pourquoi faire ? Se faire labelliser : dans quel état d’esprit ? (M. VIAL)
Les modèles du réseau : où en est-on ? Quelles utilités pour se construire une identité d’intervenant en organisation ?
Conférence N°8

 

Mythologie et réalités de la médiation dans l’intervention (M. VIAL)
Deux modèles de la médiation co-existent dans la littérature et parfois se mélangent, créant une véritable mythologie…
Conférence N°9

 

L’évaluation est une dimension et non pas seulement un dispositif (M. VIAL)
« L’évaluation ne s’assigne pas à résidence » a dit Jacques Ardoino : qu’est-ce que cela change pour l’intervenant ?
Conférence N°10

 

Que partage l’intervenant avec son commanditaire ou son client ? (M. VIAL)
D’où vient cette idée d’avoir à partager quelque chose ? Parler de « rencontre » oriente vers quelles attitudes et quelles procédures ?
Conférence N°11

 

Morale et commande (J. BREMOND)
Morale, éthique et commande d’intervention : quelle responsabilité pour le consultant et l’expert en ressources humaines ?
Conférence N°12

 

Stress et management de la relation (M. FENECH)
Du Syndrome Général d’Adaptation au Syndrome Général d’Inadaptation.
Conférence N°13

 

Métiers – profession – activités (M. VIAL)
Le désastre des fiches ROME.
Conférence N°14

 

Le sacré et l’accompagnement professionnel (H. BESSEGE et M. VIAL)
Proximité et différences entre accompagnement professionnel et initiation.
Conférence N°15

 

Place de l’outil dans l’intervention. (C. CLOZEL)
L’outil borde l’humain contre le trop humain …
Conférence N°16

 

Typologies des pratiques d’intervention : actualités des modèles du scrabble, du puzzle, du jeu de pousse-pousse et du taquin (M. VIAL)
Et si le rapport au savoir était en lien avec la posture professionnelle ?
Conférence N°17

 

Team-building et coaching d’équipe ou comment la cohérence et la cohésion mènent à la crise (F. REBETEZ)
Quand s’occuper de la cohésion des équipes, c’est créer la crise…
Conférence N°18

 

Qu’est-ce qu’un bon manager ? Quelles évaluations ? Quels critères ? (N.GOUBKINE)
Rôles des référentiels et des attentes sociales.
Conférence N°19

 

Mais d’où viennent les critères ? (M. VIAL)
De la théorie et des valeurs et non pas de l’objet évalué.
Conférence N°20

 

Le coaching : réalités et perspectives (V. Guillemot)
De la théorie et des valeurs et non pas de l’objet évalué.
Conférence N°21

 

Puis-je accompagner mon père ? (M. VIAL)
Etude de cas de jeunes coachs
Conférence N°22

 

C’est quoi accompagner une « personne » ? (M. VIAL)
La Persona et le masque.
Conférence N°23

 

La transmission de savoir-faire (J-L Boutte)
Conférence N°24

 

Situer la reconnaissance au travail (M. VIAL)
Conférence N°25

 

Le travail avec son « superviseur » et la connaissance de soi (M. Vial)
Conférence N°26

 

La supervision : un levier de promotion du professionnel des relations humaines entre implication et distanciation. Point de vue du supervisé (J-Y Beroud)
Conférence N°27

 

Le plaisir au travail, une question d’évaluation ! (N. Goubkine)
Conférence N°28

 

« Identifier les mécanismes de défenses de l’accompagné: Se repérer pour accompagner le changement » (F. Goralczyk-Cenni)
Conférence N°29
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« La face dans l’accompagnement » (Michel Vial)
Conférence N°30

 

« Faire la distinction entre suspens et lâcher-prise quelle pertinence pour l’accompagnement ? » (Armand Mamy-Rahaga)
Conférence N°31

 

« Et si l’on parlait outils ? » (Nacer Zemirli)
Conférence N°32

 

« Le conflit » (Nacer Zemirli)
Conférence N°33